Unser Team & unsere Struktur
Drei Gründerinnen und Gründer mit Wurzeln in Turkana und Lebensmittelpunkten in Deutschland, Großbritannien und Kenia — und eine Trägerstruktur, die europäische Fördermittel nachvollziehbar verwaltet und die Arbeit vor Ort in lokaler Hand lässt.
Gründungsteam
True Development wird von einem familiären Gründungsteam getragen, mit tiefen Wurzeln in Turkana und Berufserfahrung in Deutschland, Großbritannien und Kenia. Das Team vereint Technik, Projektplanung, Esskultur, Unternehmertum, Pflege- und Sorgearbeit, Verantwortung für die Gemeinschaft und starke Netzwerke in Turkana und ganz Kenia.
Humphry Lomuria
Gründer · Projektleitung, Technik & Strategie
Humphry wurde im Turkana County geboren und lebt, lernt und arbeitet seit seiner Kindheit in Deutschland. Er bringt technische Erfahrung, Projektplanungskompetenz und ein internationales Netzwerk mit — verbunden mit einer tiefen persönlichen Bindung an seine Heimatregion.
Für Humphry ist der Turkana Campus kein Akt der Wohltätigkeit, sondern Ausdruck von Verantwortung: technisches Wissen und Netzwerke nach Turkana zurückzubringen und gemeinsam ein praktisches Modell zu entwickeln, das Ernährungsunsicherheit, fehlenden wirtschaftlichen Perspektiven und dem Klimadruck in Trockenland-Gemeinden etwas entgegensetzt.
Sein Werdegang verbindet zwei Welten: die Anforderungen europäischer Förderer und Forschungspartner an Verwaltung, Transparenz und Umsetzung — und die landwirtschaftlichen, kulturellen und sozialen Realitäten der Gemeinschaften in Turkana.
„Der erste Erfolg dieses Projekts wird keine Theorie sein. Er wird sichtbar sein: Lebensmittel, die wachsen. Bäume, die überleben. Wasser, das sorgsam bewirtschaftet wird. Menschen vor Ort, die ausgebildet sind. Solarstrom, der produktive Arbeit antreibt. Und Daten, die bessere Entscheidungen ermöglichen.“— Humphry Lomuria, Gründer
Rebecca Najore Möller geb. Lomuria
Mitgründerin · Esskultur, Netzwerke & nachhaltige Gastfreundschaft
Rebecca Najore Möller wurde im Turkana County geboren und lebt seit 2003 in Deutschland. Sie ist Gründerin von Africa Tasty „Your Personal Cook“, einem Catering- und Partyservice im Raum Berlin.
Sie bringt langjährige unternehmerische Erfahrung, afrikanische Esskultur, Gastfreundschaft und Veranstaltungsorganisation mit — und ein starkes Engagement für frische, nachhaltige und kulturell verwurzelte Lebensmittel. Über ihren persönlichen Hintergrund und ihre Netzwerke in Kenia und Turkana trägt sie dazu bei, dass der Turkana Campus praxisnah, gemeinschaftsorientiert und mit den Gegebenheiten vor Ort verbunden bleibt.
Schwerpunkte
- Afrikanische Esskultur und nachhaltige Gastfreundschaft
- Unternehmertum und Aufbau kleiner Betriebe
- Gemeinschafts- und Kulturnetzwerke in Turkana und Kenia
- Frische, lokal verwurzelte Lebensmittel
Martha Eleman Mzee
Mitgründerin · Pflege, Netzwerke & Organisationsentwicklung
Martha Eleman Mzee stammt aus dem Turkana County und lebt in Großbritannien. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin von Care Plus Recruitment Agency Limited, einer Pflegeorganisation für ältere Menschen sowie Menschen mit Lernschwierigkeiten und körperlichen Behinderungen.
Sie bringt Erfahrung in Pflegediensten, Personalkoordination, organisatorischer Verantwortung und menschenzentrierten Abläufen mit. Mit ihren starken Netzwerken in Kenia und Turkana stärkt sie die Bereiche Gemeinschaft, Fürsorge, Partnerschaften und Organisation des Turkana Campus.
Schwerpunkte
- Pflegedienste und menschenzentrierte Organisationsabläufe
- Personalkoordination und operatives Management
- Gemeinschaftsnetzwerke und Partnerschaften in Kenia und Turkana
- Schutzkonzepte und Gemeinwohl
Personalaufbau & Schlüsselrollen
Ein glaubwürdiges, qualifiziertes Team aufzubauen ist eine finanzierte Priorität der Phase 0 — kein nachträglicher Gedanke. Wir haben die technischen Schlüsselrollen für den Campus definiert und Kandidatinnen und Kandidaten identifiziert. Aus Transparenzgründen nennen wir keine Namen, bevor in Phase 0 unterschriebene Vereinbarungen vorliegen. Getragen wird dies von den über Generationen gewachsenen, vertrauensvollen Beziehungen der Gründerfamilie zur County-Führung von Turkana und zu lokalen Verantwortlichen im Raum Lodwar — sie entschärfen die zwei häufigsten Stolpersteine solcher Projekte: lokale Akzeptanz und Zugang zu Entscheidungsträgern. Sobald die Finanzierung steht, können die lokalen Schlüsselpositionen und die Einbindung von Gemeinschaft und County zügig vorankommen.
Lokale Umsetzungspartnerin
Die kenianische Community-Based Organisation (CBO), die das Projekt rechtlich und sozial verankert, das Vertrauen der Gemeinschaft hält und den täglichen Betrieb vor Ort leitet.
Projekt- & Farmleitung
Eine erfahrene Projektleitung, die dauerhaft vor Ort lebt und Farmaufbau, Baumschule und Ausbildungsbetrieb verantwortet.
Trockenland-Agronom/in
Eine Fachkraft für Landwirtschaft und Agroforstwirtschaft in Trockengebieten, die das Rückgrat aus bewährten Arten führt und die syntropischen und Agri-Photovoltaik-Versuche betreut.
Wasser- & Hydrogeologie-Beratung
Eine erfahrene Hydrogeologin oder ein erfahrener Hydrogeologe für die Phase-0-Wasserstudie, die Pumpversuche und die Abgrenzung der Salzgehaltszonen.
Community-Liaison
Eine angesehene Person aus der Gemeinschaft, die die Abstimmung mit Ältesten, Frauengruppen und County-Verantwortlichen koordiniert und die lokale Verankerung sichert.
Wissenschaftliche & technische Beratung
Deutsche und kenianische Forschende mit Schwerpunkten in Klimaanpassung, Agri-Photovoltaik und digitaler Datenerhebung.
Gestufte Trägerstruktur
Um den institutionellen Zerfall zu vermeiden, an dem frühere Projekte gescheitert sind, trennen wir Mittelbeschaffung, Umsetzung und wirtschaftlichen Betrieb in ein gestuftes Modell. Jede Ebene hat eine klar umrissene Aufgabe:
Deutscher Verein (e. V.) → internationale NGO
Die förderseitige Trägerin und Heimat der internationalen Glaubwürdigkeit des Projekts. Ein deutscher Verein — derzeit in Gründung; Eintragung und Gemeinnützigkeit werden vorbereitet — wird der Kanal für europäische Spenden nach deutschem Recht und deutschen Berichtsstandards. Die Mittelbeschaffung liegt hier — bewusst nicht bei einer kenianischen NGO.
Kenianische CBO
Eine Community-Based Organisation: die Umsetzungsebene, keine Mittelbeschafferin. Sie ist am schnellsten zu registrieren und am tiefsten in der Gemeinschaft verwurzelt; sie pachtet den Pilotstandort, pflegt die Beziehungen vor Ort, stellt lokale Mitarbeitende ein und betreibt die Akademie.
Kenianisches Unternehmen (im Eigentum der CBO)
Wird erst gegründet, wenn Verkäufe von Erzeugnissen, Setzlingen und Beratung echte Einnahmen bringen. Es gehört vollständig der kenianischen CBO; alle Gewinne fließen in die CBO und ihre Aufgaben zurück.
Partnerschaften
Wir suchen aktiv den Kontakt zu vertrauenswürdigen Institutionen in der Region. Formale lokale Vereinbarungen sind ein Ergebnis der Phase 0 — keine Annahme, mit der wir rechnen.
Gemeinschaft und County
Wir arbeiten mit der County-Regierung von Turkana, den Ältesten und den lokalen Führungspersonen zusammen, damit die Standortwahl akzeptiert ist und der Gemeinschaft nützt. Mit etablierten Einrichtungen wie der Diözese Lodwar, die in der Region bereits Landwirtschaftsprogramme betreibt, wollen wir Erfahrungen und Ressourcen teilen, statt Doppelarbeit aufzubauen.
Wissenschaft und Technik
Wir identifizieren Fachbereiche an deutschen und kenianischen Hochschulen mit Interesse an Trockenland-Landwirtschaft, Agri-Photovoltaik und Wasserforschung. Der Campus soll Forschenden einen instrumentierten Standort mit Wetter-, Boden- und Erntedaten bieten — für frei zugängliche Veröffentlichungen.